С какими масштабами
я работал
Не теория. Конкретные решения на конкретных масштабах — от 30 млн ₽ ARR до 3 млрд ₽.
Работал на всех стадиях роста
Поиск ценности, первые 10–50 клиентов, юнит-экономика от нуля
Customer discovery, MVP-логика, первые продажи, настройка базовых метрик
Масштабирование онбординга, retention-основа, найм первой продуктовой команды
Построение процессов, CJM, активационные воронки, первая приоритизация
Оптимизация юнит-экономики, управление несколькими продуктовыми стримами
OKR-каскадирование, ARPU-рост, монетизация, межкомандная координация
Системная оптимизация при высокой сложности, масштабирование без потери качества
Реинжиниринг процессов, автоматизация, управление зависимостями, stakeholder-менеджмент
Решения с измеримым результатом
Форматы участия
и командная работа
Размер команд
Работал с командами от 3 до 50+ человек. От фаундер-продукта до мультистримовой организации.
Роли в командах
PM, дизайнеры, аналитики, разработчики, CS, продажи. Умею работать на стыке и выстраивать связи.
Форматы участия
Fractional CPO, project-lead, советник, внешний аудитор. Подстраиваюсь под контекст.
Межфункциональная работа
Регулярно работал на стыке продукта, продаж и операций — особенно критично в B2B SaaS с длинным циклом.
Ваш масштаб подходит?
Разберёмся на созвоне
Если ваш ARR от 30 млн ₽ и есть доступ к данным — это наш формат.